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• Baja tasa de actividad, derivada de la
auto imagen negativa que estas perso-
nas pueden construir sobre sí mismas,
dado el constante rechazo de la socie-
dad en su dimensión central, la activi-
dad productiva.
• Falta de oportunidades laborales que
dilatan sus procesos de formación, en el
caso de entrar en un itinerario de inser-
ción, o reclusión al ámbito de las tareas
del hogar en el caso de las mujeres.
• Baja cualificación, lo que dificulta el acce- trata de personas con graves afecta-
so al trabajo, o implica la consecución de
un puesto mal remunerado y en muchos
casos en situación de subempleo.
• Imagen del discapacitado por la socie-
dad en general y el empresario en par-
ticular, como personas menos produc-
tivas, algo que se incrementa en
momentos de crisis económica, alto
número de parados y acentuada inno-
vación tecnológica y organizativa.
• Baja efectividad de los servicios públi-
cos de empleo en lograr la inserción
laboral del colectivo de discapacitados.
• Falta de información en los empresa-
rios sobre la parálisis cerebral, y falta
de planteamiento de que la persona
con disminución puede ser útil y pro-
ductiva, desempeñando un papel acti-
vo en el campo laboral, dejando de
verlos como personas dependientes y
subsidiadas.
SERVICIOS LABORALES
Respecto a los servicios de empleo
para personas con parálisis cerebral,
desde Confederación ASPACE se valora
como insuficiente la actual oferta exis-
tente, ya que en estos momentos nues-
tro colectivo está siendo perceptor de
modo subsidiario de los servicios de
formación, empleo y/o intermediación
laboral de otras entidades de personas
con discapacidad, y los resultados en
cuanto a la mejora de su formación y
posterior incorporación laboral no
resultan todo lo satisfactorios que el
colectivo demanda, debido principal-
mente a que no se adaptan a la especifi-
cidad que plantean las personas con
Parálisis Cerebral.
Únicamente existen algunas expe-
riencias propias desarrolladas en el
ámbito privado por Asociaciones
miembro o no de ASPACE.También se
desconoce la existencia de servicios
de este tipo en el ámbito público.
Todo lo anterior está provocando
la existencia de numerosos grupos de
personas con parálisis cerebral que
no están recibiendo los apoyos nece-
sarios ni en los servicios existentes
de otras entidades de personas con
discapacidad ni en los del ámbito aso- empleos para estas personas sino que
ciativo de ASPACE. Por un lado, se
ciones motóricas y con bajos niveles
formativos, lo que les dificulta su
incorporación a cualquier itinerario
formativo, y por tanto les niega cual- recomendaciones de la Comisión Euro-
quier opción de incorporación al
mercado de trabajo protegido u ordi-
nario.
Por otro lado, encontramos a per-
sonas con niveles formativos medio-
alto pero con graves problemas en su
acceso al mercado de trabajo por su
minusvalía, y que tampoco encuentran
respuesta adecuada a sus necesidades
ni en los servicios de inserción labo-
ral de otros colectivos ni en los ser-
vicios ofertados por las asociaciones
de ASPACE.
Todo ello, unido a la insuficiente
cobertura de servicios de asesora-
miento, formación y empleo que se
adapten a las especificidades de las
personas con parálisis cerebral y dis-
capacidades afines, han supuesto des-
de hace años la proliferación de pro-
yectos laborales, ya mediante la crea-
ción de Centros Especiales de
Empleo, ya mediante Servicios de
Inserción Laboral Ordinaria, dentro
de las entidades vinculadas a la Con-
federación ASPACE, proyectos que
cubren parcialmente las necesidades
de las personas con parálisis cerebral
y afines para el desarrollo de su pro-
yecto de vida adulta, donde la activi-
dad laboral y la estabilidad en el
empleo alcanzada se convierte en el
factor que les permite asumir un rol
activo y normalizado en la sociedad.
CALIDAD EN EL EMPLEO
Pero no termina ahí la misión de las
asociaciones de ASPACE que vienen
promoviendo Centros Especiales de
Empleo o Servicios de Inserción Laboral
Ordinaria, sino que se está trabajando
en la línea de ofertar a sus clientes fina-
les, las personas con parálisis cerebral y
afines, el aseguramiento de la calidad en
el acceso y afianzamiento a los puestos
de trabajo, no solamente debemos
incentivar la consecución de más
debe imperar como principio la calidad
en los mismos, calidad en el empleo que
se ha de convertir en un objetivo trans-
versal de las políticas de empleo de
todos los estados miembros según
pea respecto al nuevo paquete de medi-
das para el empleo. A este se debe aña-
dir la necesidad de acercar la oferta de
los servicios existentes a esa población
que actualmente no está siendo benefi-
ciada de los mismos, o de adaptar los
servicios existentes a las nuevas necesi-
dades laborales de esa población con
dificultades de empleo.
ENVEJECIMIENTO
El paulatino envejecimiento de las
personas con Parálisis Cerebral,
dado el progresivo aumento –pro-
ducido en las ultimas décadas– de
la esperanza de vida (debido a cam-
bios sociales, científicos y tecnoló-
gicos), nos obliga a pensar en nue-
vos recursos y servicios que vengan
a cubrir las nuevas necesidades en
esta etapa de la vida, donde los
aspectos asistenciales y de manteni-
miento de la calidad de vida se
vuelven más relevantes requiriendo
un mayor incremento de recursos
humanos. Por otro lado, las relacio-
nes sociales son cada vez más prio-
ritarias en el bienestar de las per-
sonas. En unos y otros casos, nos
encontramos con nuevas situacio-
nes a las que hacer frente.
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