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| REPORTAJE
El futuro es prometedor
El sociólogo Juan López Doblas, a España: “El tiempo juega a su favor,
pesar de ser partidario de introducir porque el perfil de las personas ma- Aunque destaca que tienen que re-
algunos cambios en la estructura y yores está cambiando y el mayor ac- plantearse ciertos aspectos como
¿Cómo afrontan las asociaciones la crisis?
Luis Álvarez
Presidente de la asociación
Grupo de Mayores de
Telefónica
“En el movimiento asociativo
está claro que solo con las
cuotas de los propios socios
es difícil plantear acciones de
importancia. Es fundamental
que las asociaciones busquemos
y ofrezcamos temas de interés
social que nos traigan la
participación y colaboración
del mundo empresarial.
Nuestra asociación, el Grupo
de Mayores de Telefónica, tiene
establecido un protocolo de
colaboración con la empresa
que nos permite desarrollar
90 proyectos, unos sociales
en general y otros de
voluntariado.”
12 Más información
funcionamiento de las asociaciones, tual cada vez está más interesado por
es optimista respecto a su futuro en la participación social”.
José Luis Méler
Presidente de Ceoma
“Es necesario que las asociaciones
cuenten con recursos propios;
en este sentido, no deben estar
gestionadas exclusivamente
con subvenciones. Considero
que las empresas privadas, que
requieren de las instituciones
para establecer colaboraciones,
deben funcionar de una forma más
participativa”.
Luis Martín Pindado
Presidente de UDP
“La gran mayoría de las
asociaciones de mayores nos
hemos venido financiando a
través de subvenciones. Ahora
ha disminuido esta fuente de
ingresos y es imprescindible
encontrar nuevos recursos.
Necesitamos de las ayudas
de las administraciones para
seguir adelante, pero también
somos conscientes de que las
cosas ya no serán como antes.
En mi opinión, el quid de la
cuestión es saber ofrecer a
las personas que participan en
este movimiento argumentos
y razones de peso para seguir
participando, programas
interesantes, oportunidades que
no encuentren en otro lugar. La
fuerza de las asociaciones está
en el número de personas que
agrupa. Y debemos explotar ese
potencial. Cualquier empresa
verá con buenos ojos alianzas
con entidades que les permitan
acceder a cientos de miles de
potenciales clientes. Debemos
rentabilizar esa fuerza.