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Las personas con discapacidad psíqui- EQUIPO MULTIDISCIPLINAR
ca no son un colectivo, son personas indi-
viduales exactamente igual que lo son las El Proyecto Trèvol lo compone un equipo de 13 profesionales. Funciona
personas altas, bajas, rubias, morenas con mediante un sistema de gestión por competencias, lo que significa que todos los
gafas, o sin ellas. Seguramente nunca profesionales participan en distintos programas en función de su perfil y
podrán dar soluciones a problemas o posibilidades de aportación a los mismos.
situaciones que requieran el análisis com-
binado de múltiples variables, porque sus El equipo técnico está constituido por psicólogos/as, pedagogos/as, dos
herramientas de procesamiento de la ingenieros, una trabajora social y una técnica de comunicación.
información casi seguro nunca se desa-
rrollarán lo bastante como para permi- RESULTADOS DEL dades que posee, en cambio si se le per-
tírselo, por lo que siempre necesitarán mite ejecutarlas no sólo desarrollará
alguna clase de ayuda, pero eso no es PROYECTO TRÈVOL dichas habilidades sino que se generará la
motivo suficiente para su colectivización. oportunidad de incorporar otras nuevas.
Necesitar ayuda en la vida es una condi- Integración Laboral 47 trabajadores
ción inherente al ser humano no exclusi- q El cuarto nos indica como hemos
vo de la persona con discapacidad, ya sea Integración Social 45 personas de trabajar los técnicos. Sin duda todos
física, psíquica o sensorial. sabemos que una buena integración abri-
Vida autónoma 4 personas rá una puerta a otra persona, en cambio
De acuerdo con todo esto se desa- si un proceso de integración no culmina
rrolla, sin connotaciones de especialidad, 30 entrevistas no sólo se pierde esa empresa, sino todas
una actuación multidisciplinar, dirigida aquellas con las que, en un momento
siempre a un único objetivo, la integra- PARÁMETROS dado, el empresario, directivos o mandos
ción, y cimentada en un principio funda- intermedios puedan comentar la situa-
mental de igualdad, que no pretende otra Este principio fundamental se desglo- ción, por eso es fundamental no cometer
cosa que poner de manifiesto que las sa en una serie de parámetros que, a errores. Sólo un tratamiento riguroso
diferencias entre las personas son la con- modo de cultura corporativa, tiñen toda desde la calidad puede conseguir esto.
secuencia inevitable del proceso natural la actuación que posteriormente se verá,
evolutivo, pero es precisamente esta ya que constituyen la escala de valores Por último, los responsables del Pro-
diferencia la que permite la complemen- que define nuestra visión de futuro así yecto Trèvol entienden que el tratamien-
tariedad de unos con otros, de tal modo como los objetivos parciales, las estrate- to que deben recibir estas personas es el
que las capacidades que TODOS posee- gias y los planes concretos de acción que, mismo que recibiría el personal de cual-
mos sólo pueden alcanzar su mejor a nuestro juicio, nos permitirán alcanzar quier empresa que adoptara una política
expresión cuando se nos proporcionan dicha integración. integral de RR.HH. Porque esto, al fin y al
los complementos necesarios. cabo, es lo que ellos son, Recursos
Estos parámetros son los siguientes: Humanos para la sociedad que va a inte-
El “Projecte Trèvol” se responsabiliza de conseguir grarlos y que, como tales, pasan a engro-
que en un período no superior a medio año el tra- q En primer lugar que las personas sar el capital humano de las empresas a
bajador obtenga un rendimiento en su puesto de con discapacidad psíquica son ciudadanos las que se incorporan.
trabajo similar al de cualquier otra persona. de pleno derecho, deben por tanto
poder acceder a las mismas oportunida- CONQUISTA DEL FUTURO
des de mejora de la calidad de vida que
cualquier otro ciudadano. Es hora ya de que empecemos a cen-
trarnos en sus capacidades y no en sus
q El segundo parámetro se refiere a la limitaciones, de que les demos la ocasión
percepción que tenemos las personas de ser personas concretas y no miem-
sobre nuestras diferencias. Las capacida- bros anónimos de un colectivo, y de que
des en el ser humano pueden estar más puedan crecer al máximo de sus posibili-
o menos desarrolladas y tener más o dades asumiendo libremente su respon-
menos posibilidades de crecer, pero si se sabilidad frente al bien común, conquis-
quiere que este crecimiento alcance su tando su propio futuro, como lo hacemos
punto máximo es preciso adaptarse a la los demás. Porque no debemos olvidar
situación específica de cada persona y que “tener futuro en la vida, no implica,
proporcionarle los medios necesarios necesariamente, dedicarse a la investiga-
para desarrollar su potencial. ción, ni estudiar una carrera o dirigir una
empresa ni nada por el estilo, sino sim-
q El tercer parámetro se basa en el plemente ser un elemento activo más en
principio de participación parcial por el el conjunto de todos”.
cual sabemos que cuando una persona
no es capaz de hacer todas las fases de
un proceso pero sí algunas, si se le releva
de realizar éstas perderá todas las habili-
MinusVal 31
ca no son un colectivo, son personas indi-
viduales exactamente igual que lo son las El Proyecto Trèvol lo compone un equipo de 13 profesionales. Funciona
personas altas, bajas, rubias, morenas con mediante un sistema de gestión por competencias, lo que significa que todos los
gafas, o sin ellas. Seguramente nunca profesionales participan en distintos programas en función de su perfil y
podrán dar soluciones a problemas o posibilidades de aportación a los mismos.
situaciones que requieran el análisis com-
binado de múltiples variables, porque sus El equipo técnico está constituido por psicólogos/as, pedagogos/as, dos
herramientas de procesamiento de la ingenieros, una trabajora social y una técnica de comunicación.
información casi seguro nunca se desa-
rrollarán lo bastante como para permi- RESULTADOS DEL dades que posee, en cambio si se le per-
tírselo, por lo que siempre necesitarán mite ejecutarlas no sólo desarrollará
alguna clase de ayuda, pero eso no es PROYECTO TRÈVOL dichas habilidades sino que se generará la
motivo suficiente para su colectivización. oportunidad de incorporar otras nuevas.
Necesitar ayuda en la vida es una condi- Integración Laboral 47 trabajadores
ción inherente al ser humano no exclusi- q El cuarto nos indica como hemos
vo de la persona con discapacidad, ya sea Integración Social 45 personas de trabajar los técnicos. Sin duda todos
física, psíquica o sensorial. sabemos que una buena integración abri-
Vida autónoma 4 personas rá una puerta a otra persona, en cambio
De acuerdo con todo esto se desa- si un proceso de integración no culmina
rrolla, sin connotaciones de especialidad, 30 entrevistas no sólo se pierde esa empresa, sino todas
una actuación multidisciplinar, dirigida aquellas con las que, en un momento
siempre a un único objetivo, la integra- PARÁMETROS dado, el empresario, directivos o mandos
ción, y cimentada en un principio funda- intermedios puedan comentar la situa-
mental de igualdad, que no pretende otra Este principio fundamental se desglo- ción, por eso es fundamental no cometer
cosa que poner de manifiesto que las sa en una serie de parámetros que, a errores. Sólo un tratamiento riguroso
diferencias entre las personas son la con- modo de cultura corporativa, tiñen toda desde la calidad puede conseguir esto.
secuencia inevitable del proceso natural la actuación que posteriormente se verá,
evolutivo, pero es precisamente esta ya que constituyen la escala de valores Por último, los responsables del Pro-
diferencia la que permite la complemen- que define nuestra visión de futuro así yecto Trèvol entienden que el tratamien-
tariedad de unos con otros, de tal modo como los objetivos parciales, las estrate- to que deben recibir estas personas es el
que las capacidades que TODOS posee- gias y los planes concretos de acción que, mismo que recibiría el personal de cual-
mos sólo pueden alcanzar su mejor a nuestro juicio, nos permitirán alcanzar quier empresa que adoptara una política
expresión cuando se nos proporcionan dicha integración. integral de RR.HH. Porque esto, al fin y al
los complementos necesarios. cabo, es lo que ellos son, Recursos
Estos parámetros son los siguientes: Humanos para la sociedad que va a inte-
El “Projecte Trèvol” se responsabiliza de conseguir grarlos y que, como tales, pasan a engro-
que en un período no superior a medio año el tra- q En primer lugar que las personas sar el capital humano de las empresas a
bajador obtenga un rendimiento en su puesto de con discapacidad psíquica son ciudadanos las que se incorporan.
trabajo similar al de cualquier otra persona. de pleno derecho, deben por tanto
poder acceder a las mismas oportunida- CONQUISTA DEL FUTURO
des de mejora de la calidad de vida que
cualquier otro ciudadano. Es hora ya de que empecemos a cen-
trarnos en sus capacidades y no en sus
q El segundo parámetro se refiere a la limitaciones, de que les demos la ocasión
percepción que tenemos las personas de ser personas concretas y no miem-
sobre nuestras diferencias. Las capacida- bros anónimos de un colectivo, y de que
des en el ser humano pueden estar más puedan crecer al máximo de sus posibili-
o menos desarrolladas y tener más o dades asumiendo libremente su respon-
menos posibilidades de crecer, pero si se sabilidad frente al bien común, conquis-
quiere que este crecimiento alcance su tando su propio futuro, como lo hacemos
punto máximo es preciso adaptarse a la los demás. Porque no debemos olvidar
situación específica de cada persona y que “tener futuro en la vida, no implica,
proporcionarle los medios necesarios necesariamente, dedicarse a la investiga-
para desarrollar su potencial. ción, ni estudiar una carrera o dirigir una
empresa ni nada por el estilo, sino sim-
q El tercer parámetro se basa en el plemente ser un elemento activo más en
principio de participación parcial por el el conjunto de todos”.
cual sabemos que cuando una persona
no es capaz de hacer todas las fases de
un proceso pero sí algunas, si se le releva
de realizar éstas perderá todas las habili-
MinusVal 31
