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COLABORACIÓN TÉCNICA
2003, decide comenzar con los au-
mentos de los haberes jubilatorios,
ENLACE EN RED 12 aumentándolos más del 300% en la
actualidad. También toma como prioridad
la universalización de las pensiones no
contributivas, entendiéndolas como el de-
recho que tiene las personas mayores de
tener una retribución económica, com-
pensando el estado, la falta de aportes
como consecuencia del trabajo informal, y
el trabajo en negro. Anteriormente estas
pensiones tenían un cupo muy limitado, y
su importe económico tampoco era de-
masiado significativo. Hoy el valor de la
pensión también aumento más de un
300%, y estas medidas permitieron bajar
los valores de pobreza e indigencia en un
60%.
Otra acciones importante son la puesta en
marcha de la Jubilación Anticipada Ley
N° 25.994 de diciembre de 2004 crea la
Prestación Anticipada) y la Jubilación co- pación de las organizaciones, representa-
nocida como Ama de Casa (Decreto
1454/2005 de diciembre de 2005), pero
que también incorpora a los varones.
Entre ambas disposiciones se han
jubilado 1.200.000 personas, y se ha
elevado la cobertura previsional al
90%
Nos parece relevante destacar en materia
de seguridad económica el lanzamiento de
una línea de crédito por el Banco de la
Nación Argentina a jubilados y pensiona-
dos dado que hasta entonces no se les
otorgaba créditos, no solo por sus haberes
sino fundamentalmente por la edad.
Acciones de la Dirección
Nacional de Políticas para
Adultos Mayores
Eje 1. Promover el empoderamiento
y la participación de los adultos ma-
yores: teniendo como principio garantizar
los derechos de las personas de edad y el
envejecimiento exitoso.
El empoderamiento y la participación pro-
porcionan una orientación que tiende a fa-
cultar, habilitar y capacitar a las personas
mayores para el pleno desarrollo de sus
capacidades. Este eje supone la corres-
ponsabilidad de actores: el Estado, la so-
ciedad en su conjunto y las personas ma-
yores, en especial, interactuando desde el
empoderamiento como objetivo social y la
participación como auto atribución de un
nuevo rol social. Siendo todos los actores
responsables de este proceso de transfor-
mación social. Es en el Consejo Federal de
Mayores, donde se plantea este espacio de
participación y donde el 62% de sus re-
presentantes son dirigentes de organiza-
ciones de mayores. Este ha sido un cam-
bio significativo, dado que en el año 2002,
cuando comienza a funcionar la partici-
ban un 51%. En mayo de este año, y luego
de 3 años de funcionamiento, estableci-
mos una reunión plenaria y es en ese
marco en donde se propone, y se acepta,
la mayor participación de personas mayo-
res.
Debido a que a mayor edad se pasa ma-
yor cantidad de tiempo solo10 (23% de
las personas mayores pasa su día solo, en
tanto que el 69% lo hace con algún fa-
miliar) Llevamos adelante dos líneas de ac-
ción que tiene que ver con este eje temá-
tico y con poder incentivar la participación:
A. Voluntariado Social de Adultos
Mayores
Objetivos:
General
Promover el desarrollo de acciones comu-
nitarias voluntarias entre la población
adulta mayor y la comunidad
Específicos
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· Generar espacios de encuentro y de ac-
tividades entre distintas generaciones
· Fortalecer la capacidad asociativa de las
organizaciones de mayores
· Dar respuesta a cuestiones sociales y co-
munitarias de fácil resolución a través de
actividades concretas
· Fortalecer la imagen positiva de los adul-
tos mayores
· Promover la conformación de una red
de voluntarios
Destinatarios: personas mayores que
trabajen como voluntarios, jóvenes y per-
sonas de mediana edad. Este espacio se
propone generar apoyos y lazos interge-
neracionales.
B. La Experiencia Cuenta
Objetivos:
General
Facilitar la transmisión de saberes y oficios
tradicionales desde los adultos mayores
hacia las personas jóvenes y de mediana
edad.
Específicos
· Desarrollar la imagen positiva y los sa-
beres de las personas mayores.