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Por último, un Comité Institu-
cional que, por primera vez en
las estrategias, está formado por
representantes tanto de las con-
sejerías con competencias sani-
tarias, como de aquellas con com-
petencias en los servicios sociales.

Una de sus funciones principales
es valorar la pertinencia y viabili-
dad de los objetivos propuestos,
ya que son las propias Comunida-
des Autónomas y sus servicios de
salud y sociales los responsables
de organizar y llevar a cabo dichos
objetivos. En la parte sanitaria
están representadas todas las
consejerías sanitarias de las Co-
munidades Autónomas, INGESA,
y varias Subdirecciones Generales
del Ministerio (Subdirección Ge-
neral de Cartera Básica de Servi-
cios del SNS y Fondo de Cohesión,
Subdirección General de Informa-
ción Sanitaria e Innovación, Agen-
cia Española de Medicamentos
y Productos Sanitarios. La parte
social cuenta con representantes “Detección precoz, atención personalizada
de las consejerías de los servi-
cios sociales de las Comunidades y descanso del cuidador son las principales
Autónomas y está liderada por el
Imserso. La dirección del proyecto líneas de la estrategia”
recae en la Subdirección General
de Calidad y Cohesión de la Direc-
ción General de Salud Pública, Ca- GRUPOS DE ENFERMEDADES neurodegenerativas en España
lidad e Innovación. Teniendo en cuenta los criterios que permiten desarrollar ocho lí-
señalados anteriormente, los gru- neas estratégicas:
El 27 de junio de 2013 se cele- pos de enfermedades a considerar 1. Prevención y detección precoz.
bró la primera reunión del comité son los siguientes: 2. Atención sanitaria y social a las
técnico y el comité institucional • Enfermedad de Alzheimer, y enfermedades neurodegenera-
en su parte sanitaria, en las que otras demencias neurodegene- tivas.
se planificó el desarrollo de la es- rativas como Demencia Fronto- 3. Atención a la/s persona/s cui-
trategia. El 7 de mayo de 2014 se temporal, Demencia por Cuerpos dadora/s.
constituyó el comité institucional de Lewy y Demencia Vascular. 4. Coordinación sanitaria y social.
en su parte social. • Enfermedad de Parkinson y 5. Autonomía del paciente.
otras enfermedades neurodege- 6. Participación ciudadana.
Dado el gran número de en- nerativas relacionadas (Parálisis 7. Formación continuada.
fermedades neurodegenerativas Supranuclear Progresiva, De- 8. Investigación.
existentes, la estrategia ha con- generación Corticobasal, Atrofia
siderado aquellas enfermedades Multisistémica). Cada una de ellas con sus obje-
neurodegenerativas con elemen- • Enfermedad de Huntington. tivos generales y específicos y re-
tos comunes, que sean frecuen- • Esclerosis Lateral Amiotrófica. comendaciones. Además incluye
tes, con gran repercusión social y • Esclerosis Múltiple. anexos que versan sobre criterios
no incluida en otras estrategias, La estrategia presenta algunos para elaboración de programas de
como la de Salud Mental, o la de datos relevantes y generales de estimulación cognitiva y para ela-
Enfermedades Raras. la situación de las enfermedades boración de Vías Clínicas, así como

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