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Entrevista
ANTONIO LIS DARDER
“Los ejes estratégicos del IMSERSO se orientan, en estos
momentos, a la mejora de la cohesión y la calidad
de los servicios sociales que necesita la sociedad española”
Texto: Inés González ANTONIO LIS DARDER , ción activa de los mayores en la vida
Fotos: Servimedia y Javier C.Roldán DIRECTOR GENERAL social, el desarrollo de las nuevas tecno-
logías de la comunicación, los movi-
Antonio Lis Darder valenciano y DEL IMSERSO mientos migratorios, la dependencia o
actual responsable del Instituto de las nuevas formas de exclusión social.
Migraciones y Servicios Sociales desde Difundir las nuevas
el mes de julio del pasado año, ha desa- tecnologías En el plano institucional, nos propu-
rrollado su trayectoria profesional en el y vertebrar el simos dinamizar y cohesionar las políti-
ámbito cultural y político de la Comuni- acceso a la cas sociales que desarrollan las distintas
dad Valenciana. Es licenciado en Filoso- sociedad de la Administraciones Públicas, corrigiendo
fía y catedrático de Bachillerato en la información de las personas los desequilibrios territoriales existentes
misma especialidad. Ha sido profesor de mayores, fomentando su y garantizando a los ciudadanos su dere-
la UNED en Filosofía y Ciencia Políticas, integración, y aprovechando cho a acceder, en condiciones de igual-
desempeñando los cargos de vicepresi- las numerosas aportaciones dad a servicios sociales de calidad.
dente primero de la Diputación Provin- que pueden realizar a la
cial de Valencia y Comisionado del sociedad, es una de las prio- - Dentro del ámbito de los Servicios
Gobierno Valenciano para la Inmigra- ridades del actual Director Sociales ¿Cuál es el papel del Instituto
ción. También ha sido secretario del General del IMSERSO, Antonio hoy en día y en un futuro?
Consejo de Administración de Radio Lis Darder, quien se ha
Televisión Valenciana y colaborador de propuesto que el lema “una Este Instituto ha sido uno de los
distintas publicaciones. sociedad para todas las grandes impulsores de la política
edades”, no sea una utopía. social de este país y su nombre y sus
- ¿Qué retos se marcó cuando asumió el programas se han unido y asociado
cargo de Director General del IMSERSO? para siempre a las políticas hacia los
mayores, hacia los discapacitados e
Cuando llegué a este Instituto nos incluso a los inmigrantes y refugiados,
propusimos actualizar y renovar las prio- a pesar de que, en el caso de la inmi-
ridades de trabajo del IMSERSO. Hay gración, aún llevamos una corta tra-
que tener en cuenta que el escenario yectoria, como organismo competente
social del 2003 es bastante diferente al en los programas de integración social.
que existía hace 25 años cuando fue
creado el Instituto. Por eso debíamos El IMSERSO, como Vd. sabe, expe-
consolidar las líneas de trabajo que rimentó un fuerte proceso de transfe-
habían venido funcionando durante este rencias a las Comunidades Autónomas,
tiempo en materia de vacaciones, ter- pero aún conserva un buen presupuesto
malismo, teleasistencia, planes de acce- y la financiación de cuestiones tan
sibilidad…etc, pero, a su vez, era nece- importantes como las pensiones no con-
sario prestar especial atención a las tributivas, las prestaciones de la LISMI,
nuevas realidades como, la participa- programas estatales de Vacaciones, Ter-
malismo, Teleasistencia, los Planes de
14 Sesenta y más Accesibilidad, las subvenciones al movi-
ANTONIO LIS DARDER
“Los ejes estratégicos del IMSERSO se orientan, en estos
momentos, a la mejora de la cohesión y la calidad
de los servicios sociales que necesita la sociedad española”
Texto: Inés González ANTONIO LIS DARDER , ción activa de los mayores en la vida
Fotos: Servimedia y Javier C.Roldán DIRECTOR GENERAL social, el desarrollo de las nuevas tecno-
logías de la comunicación, los movi-
Antonio Lis Darder valenciano y DEL IMSERSO mientos migratorios, la dependencia o
actual responsable del Instituto de las nuevas formas de exclusión social.
Migraciones y Servicios Sociales desde Difundir las nuevas
el mes de julio del pasado año, ha desa- tecnologías En el plano institucional, nos propu-
rrollado su trayectoria profesional en el y vertebrar el simos dinamizar y cohesionar las políti-
ámbito cultural y político de la Comuni- acceso a la cas sociales que desarrollan las distintas
dad Valenciana. Es licenciado en Filoso- sociedad de la Administraciones Públicas, corrigiendo
fía y catedrático de Bachillerato en la información de las personas los desequilibrios territoriales existentes
misma especialidad. Ha sido profesor de mayores, fomentando su y garantizando a los ciudadanos su dere-
la UNED en Filosofía y Ciencia Políticas, integración, y aprovechando cho a acceder, en condiciones de igual-
desempeñando los cargos de vicepresi- las numerosas aportaciones dad a servicios sociales de calidad.
dente primero de la Diputación Provin- que pueden realizar a la
cial de Valencia y Comisionado del sociedad, es una de las prio- - Dentro del ámbito de los Servicios
Gobierno Valenciano para la Inmigra- ridades del actual Director Sociales ¿Cuál es el papel del Instituto
ción. También ha sido secretario del General del IMSERSO, Antonio hoy en día y en un futuro?
Consejo de Administración de Radio Lis Darder, quien se ha
Televisión Valenciana y colaborador de propuesto que el lema “una Este Instituto ha sido uno de los
distintas publicaciones. sociedad para todas las grandes impulsores de la política
edades”, no sea una utopía. social de este país y su nombre y sus
- ¿Qué retos se marcó cuando asumió el programas se han unido y asociado
cargo de Director General del IMSERSO? para siempre a las políticas hacia los
mayores, hacia los discapacitados e
Cuando llegué a este Instituto nos incluso a los inmigrantes y refugiados,
propusimos actualizar y renovar las prio- a pesar de que, en el caso de la inmi-
ridades de trabajo del IMSERSO. Hay gración, aún llevamos una corta tra-
que tener en cuenta que el escenario yectoria, como organismo competente
social del 2003 es bastante diferente al en los programas de integración social.
que existía hace 25 años cuando fue
creado el Instituto. Por eso debíamos El IMSERSO, como Vd. sabe, expe-
consolidar las líneas de trabajo que rimentó un fuerte proceso de transfe-
habían venido funcionando durante este rencias a las Comunidades Autónomas,
tiempo en materia de vacaciones, ter- pero aún conserva un buen presupuesto
malismo, teleasistencia, planes de acce- y la financiación de cuestiones tan
sibilidad…etc, pero, a su vez, era nece- importantes como las pensiones no con-
sario prestar especial atención a las tributivas, las prestaciones de la LISMI,
nuevas realidades como, la participa- programas estatales de Vacaciones, Ter-
malismo, Teleasistencia, los Planes de
14 Sesenta y más Accesibilidad, las subvenciones al movi-
