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Proyectos Riicotec
gencia, el fomento de la integración del
adulto mayor en el seno de su familia y
de la comunidad, la promoción de su in-
serción social, etc.
enlace en red 30 En su continuo esfuerzo por conseguir
una mejor articulación de estos progra-
mas, el Senama presentó este proyecto a
Riicotec —cuya Comisión Permanente
lo aprobó en marzo de 2015— buscan-
do alcanzar los siguientes objetivos es-
pecíficos: conocer mecanismos de arti-
culación entre la oferta programática
que permitan la utilización más eficiente
de los recursos públicos y los marco
marcos regulativos y normativos enfoca-
dos a fomentar su integración; identifi-
car y proponer actores claves que cola-
boren en la implementación de
estrategias de articulación de esta ofer-
ta y la complementariedad de progra-
mas con otros ministerios y/o servicios
públicos; señalar los elementos facilita-
dores y obstaculizadores para el diseño
e implementación de una estrategia de
articulación; y diseñar una propuesta
considerando mecanismos y acciones
concretas, que permitan la elaboración
de la referida articulación de la oferta
programática a adultos mayores.
Plan a corto o medio plazo
Tras reunirse con los encargados de las
diferentes Unidades y Programas del Se-
nama y visitar varios centros y servicios
de atención directa a las personas adul-
tas mayores —como el Centro Diurno y
el Establecimiento de Larga Estadía para
Adultos Mayores, Eleam, de la Comuna
de Puente Alto— y conocer de primera
mano la actividad programática de este
Servicio, José María Alonso propuso la
necesidad de “formular un plan a corto y
medio plazo... de manera que los distin-
tos programas existentes en la actualidad
tuvieran un eje lo más vertebrador y co-
herente posible”. A su juicio, “sería con-
veniente que esta tarea se realizase por
el experto y por los propios gestores de
los programas, en reuniones de trabajo
conjuntas”.
El experto español aportó, a modo de
ejemplo, un primer formato de lo que po-
dría ser esa programación referido a la
prestación de Cuidados familiares a adul-
tos mayores dependientes moderados o
severos, “dado que en él interviene más
de un programa de los actualmente exis-
tentes, así como varios organismos ejecu-
tores, financiadores o asesores, que de-
berían interrelacionarse a efectos de una
mejor gobernanza del objetivo previsto”.
En el mismo, Alonso señaló, junto al obje- pendientes y otro a autovalentes.
tivo general, dos objetivos específicos, a
los que se correspondían distintas medi-
das de actuación, indicadores de resulta-
dos, responsables de la ejecución y pre-
supuesto necesario.
Además del “alto grado de participa-
ción y la disponibilidad de todo el perso- En este caso, añadió Alonso, “debe estu-
nal de Senama y de los distintos orga-
nismos e instituciones en las reuniones
mantenidas y las visitas realizadas”,
José María Alonso puso de manifiesto,
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entre otras, las siguientes consideracio-
nes: la necesidad de que el Senama dis-
ponga de una mayor autonomía de ges-
tión y se dote de una mayor
descentralización regional y de que
cuente con objetivos transversales bási-
cos presentes en todos los programas
(derechos humanos, envejecimiento ac-
tivo, buen trato, participación social,
igualdad de género, etc.); y la proceden-
cia de articular un plan coordinado de
actuación entre las actuales unidades
de programas con un objetivo general
—buscar el mayor grado de bienestar
personal y social de los adultos mayo-
res— desglosado en uno referido a de-
Finalmente, el experto planteó que se
realizara un tratamiento y consideración
especial “a los programas gestionados
prioritariamente por las municipalidades
y en los que interviene el Senama, finan-
ciando o prestando asistencia técnica”.
diarse con detenimiento una planifica-
ción coordinada de actuación, con el fin
de que el Senama tenga el peso técnico y
político que le corresponde”.