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AÑO XXI - NÚMERO332/ 2015

nico del Imserso, que versó sobre el diciones de trabajo a las necesida- el marketing de producto, sino su
marco de referencia nacional e In- des cambiantes de los trabajadores. efecto interno.
ternacional sobre el empleo de los Evitar la discriminación por edad
trabajadores mayores. en el empleo. Poner de relieve la Para este documento, hablar,
contribución que hacen los trabaja- hace poco, de edad en una em-
Alonso Seco indicó que hay una dores mayores, fiscalidad favorable presa, era hacerlo solo para es-
discriminación clara por edad en el y beneficios al empleo: garantizar tablecer límites para las prejubi-
trabajo. La mayor tasa de paro está que a los trabajadores mayores les laciones y los ajustes. Diversos
en aquellas personas mayores de 55 compense trabajar. Transferencia estudios coinciden en que, según
años, que solo tienen educación pri- de experiencias entre trabajadores las empresas, el rejuvenecimiento
maria y cuando estas personas pier- de distintas deidades. Posibilidad procedente de las reestructuracio-
den su empleo, tardan dos o más de conciliar la vida profesional con nes no ha supuesto una pérdida de
años en volver a encontrarlo. Ante la personal talento porque siguen en plantilla
esta perspectiva señaló que hay que los nacidos entre 1960 y 1970 y
favorecer la formación permanente, “Cumplir años es algo que la socie- porque, los procedimientos están
sobre todo en nuevas tecnologías: dad no lleva bien. Uno no se acaba bien documentados para que no
“Sin informática no se va a ningún de sentir bien cumpliendo años”, afecten los cambios de personas.
lado”. así comenzó Francisco Abad, so- Por otro lado, dicen que hay con-
cio director de ABest Innovación senso en que en la próxima déca-
Alonso Seco se refirió, también al Social su ponencia: “Tendencias en da se eliminarán las jubilaciones
Marco Europeo: “Estrategia Euro- la gestión de la edad en el mundo anticipadas y aumentará entre cin-
pa 2020 y su desarrollo” que arro- laboral”, que es un documento ela- co y diez años la edad de jubila-
ja los siguientes datos: Los niveles borado por ABest y que pretende ción. También en que se reducirán
de empleo de trabajadores mayores ayudar a que cualquier empresa u mucho las pensiones y crecerá la
son particularmente bajos. Solo el organización pueda contextuali- proporción de jubilados sobre ac-
46 % de los trabajadores más ma- zar y comparar global y cualitati- tivos. Y concluyen que la empresa
yores (55-64 años) tienen un em- vamente la gestión de la edad de no lo considera como un proble-
pleo, en comparación con más del sus plantillas con las tendencias ma suyo, sino como un reto para
62 % en Estados Unidos y Japón. manifestadas por las cuarenta y el sector público. Unas conclusio-
El nivel de empleo de la población dos entidades participantes en este nes que no parecen sostenibles.
de entre 20 y 64 años debería au- proyecto. En él han colaborado 42 Por eso hay que abrir caminos en
mentar del 69 % actual a por lo me- empresas de diversos sectores con el mundo de las ideas y el debate
nos el 75 % mediante, entre otras una plantilla total de 361.000 per- sobre buenas prácticas.
cosas: una mayor participación los sonas
trabajadores más mayores en la El documento termina dicien-
población activa. Adoptar plantea- Algunas de las ideas que arroja do que, conocer las motivaciones
mientos enfocados a los trabajado- este documento son: Las personas de las distintas generaciones que
res más vulnerables, especialmente como detonante, parece que em- conviven en la plantilla, ayudará a
los trabajadores de mayor edad. Es pieza a despertar el interés de las entender mejor las de los interlo-
fundamental dar un carácter priori- empresas por gestionar la edad de cutores y clientes y a que se pon-
tario a la actualización de cualifica- sus públicos. Una evolución natu- ga en marcha el potencial ejecutor
ciones de los trabajadores de mayor ral que se puede ilustrar leyendo de las grandes empresas, cuando
edad. sobre lo ocurrido, no solo en el apuestan por algo. Apostamos por
singular mundo anglosajón, sino un cambio silencioso, pero de ca-
Habló también el consejero técnico también en las empresas de países lado, en la sociedad y en el mundo
del Imserso sobre las ideas reco- europeos en los que la explosión de empresarial durante los próximos
gidas en el Marco Europeo: Orien- la natalidad se produjo unos años años, en relación con el cambio
taciones sobre el Envejecimiento antes que en España. Se percibe demográfico y la gestión interge-
Activo y la Solidaridad Intergenera- ya un cierto movimiento activo en neracional, en el que el ámbito de
cional”: Fomentar unas condiciones el sector industrial, y su área más la gestión de personas está llamado
de trabajo sanas. Adaptar las con- rompedora, no es la innovación ni a ser pionero.

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